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　　跟大家說(shuō)說(shuō)我的大兒子吧。

　　大兒子京柱畢業(yè)于耶魯大學(xué)醫(yī)學(xué)院，曾任馬薩諸塞州衛(wèi)生和公共服務(wù)部部長(zhǎng)，現(xiàn)任哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院副院長(zhǎng)。能取得今天的成就，其中的一個(gè)主要原因是，他是一個(gè)人生方向很明確的人。

　　1970年5月1日，美國(guó)肯特大學(xué)發(fā)生了反對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)的學(xué)生示威，3000名學(xué)生組成的示威隊(duì)伍和國(guó)防警衛(wèi)隊(duì)發(fā)生了摩擦，并造成四名學(xué)生死亡。這件事情在美國(guó)各界震動(dòng)很大，后來(lái)美國(guó)所有大學(xué)的學(xué)生，加上社會(huì)上很多的有志之士，都參加了反戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)。

　　在反戰(zhàn)示威活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)黑人運(yùn)動(dòng)的鮑比·席勒又受到了不公正的審判，這一事件導(dǎo)致了美國(guó)上下發(fā)起了新一波更為瘋狂的示威游行活動(dòng)。耶魯大學(xué)的學(xué)生們也展開(kāi)了反對(duì)種族歧視的反政府運(yùn)動(dòng)，形勢(shì)極為混亂。最后，校方?jīng)Q定延遲期末考試時(shí)間，讓學(xué)生們休學(xué)。

　　那時(shí)，京柱是耶魯大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生。雖然我們家離學(xué)校不遠(yuǎn)，但是京柱說(shuō)要獨(dú)立生活，已經(jīng)搬到宿舍去住了。在京柱搬走的時(shí)候，我們約定了一件事情。我說(shuō)：“我們想讓你自由生活，不會(huì)主動(dòng)給你打電話，不會(huì)要求你回來(lái)。如果你想家了，就給家里打電話。”

　　但是之后沒(méi)多久，就發(fā)生了這么混亂的事情。新聞和電臺(tái)天天播報(bào)示威情況，還報(bào)道了耶魯大學(xué)冰球場(chǎng)發(fā)生爆炸等可怕的新聞。我們夫婦都快擔(dān)心死了，但為了守約，只能等他的電話，但他一直沒(méi)有打來(lái)。我們只好安慰自己說(shuō)，可能他是想親自去觀察一下，并判斷對(duì)錯(cuò)吧，所以一直在學(xué)校待著。在擔(dān)心中等待了一周，終于等來(lái)了他的電話。

　　“我一直在觀察，我看到所有人都很有熱情，想去幫助美國(guó)社會(huì)的弱勢(shì)人群。我也有相同的想法，但是我的結(jié)論卻跟他們的不一樣。我認(rèn)為要幫助別人，比起熱情來(lái)，更需要實(shí)實(shí)在在的能力。沒(méi)有對(duì)策的討論，其實(shí)沒(méi)有任何意義。”

　　原來(lái)，京柱從示威隊(duì)的學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)，他們只憑一腔熱血，并沒(méi)有建設(shè)性的對(duì)策，他覺(jué)得可惜。

　　京柱告訴我們他的決定：“我想實(shí)實(shí)在在地幫助別人，但是這樣的心情越強(qiáng)烈，我就越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的力量非常微薄。現(xiàn)在需要的是對(duì)人們有幫助的技術(shù)，我決定要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)。”

　　京柱要尋找正義的迫切心情絕對(duì)不比示威者差，但是京柱覺(jué)得比起所謂的正義，還有其他更重要的事情要做。

　　他選擇的重要的事情就是學(xué)醫(yī)學(xué)，將來(lái)當(dāng)醫(yī)生。這是他的目標(biāo)，不僅僅讓自己動(dòng)力十足，并且能夠激勵(lì)別人。為了自己的目標(biāo)而生活的人總是那么熱情，并且，他們成功的幾率會(huì)很大，假以時(shí)日，別人肯定會(huì)看到這一點(diǎn)。京柱的成功亦是如此。

　　但是，當(dāng)上醫(yī)生之后，京柱并沒(méi)有就此滿足，而是有了更明確的進(jìn)一步的目標(biāo)。

　　后來(lái)，他擔(dān)任了馬薩諸塞州衛(wèi)生和公共服務(wù)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)馬薩諸塞州的健康保健工作。這個(gè)州在美國(guó)歷史最悠久，醫(yī)院也最多，他需要帶領(lǐng)6000多名職員，每年執(zhí)行9　65億美元的預(yù)算和行政，這是非常復(fù)雜的事情，對(duì)京柱的挑戰(zhàn)性非常大。

　　當(dāng)時(shí)，這個(gè)州的醫(yī)院都拒絕做沒(méi)有把握的手術(shù)，但京柱主張，哪怕有1%的希望，在病人家屬同意的情況下，也應(yīng)該嘗試。他提出改革，受到了不希望出現(xiàn)這些變化的保守派的反對(duì)，他們經(jīng)常提起訴訟。前前后后京柱共接到了13次訴訟，但這13次，他都勝訴了。京柱表示，如果自己不能做些改善工作，讓情況越來(lái)越好的話，自己也沒(méi)有必要留在這個(gè)位置上。他總是盡力做好，并且隨時(shí)做好辭職的準(zhǔn)備。這點(diǎn)與他的弟弟洪柱做助理國(guó)務(wù)卿時(shí)的態(tài)度一樣。如此明確的使命感、目標(biāo)意識(shí)和熱情加在一起，就是強(qiáng)大的個(gè)人力量，能夠排除許多難題。京柱沒(méi)有為了保住職位而恪守成規(guī)，在職期間，他推出了禁煙問(wèn)題(為了癌癥預(yù)防)、傳染病預(yù)防、杜絕不法手術(shù)、加強(qiáng)少數(shù)族群的保健等一系列政策，引起了不小的轟動(dòng)。

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