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　　大聲訓斥只會降低孩子心中對你的評價

　　為什么我基本不會大聲責罵孩子們呢？

　　這是因為我很清楚，責罵是毫無意義的，毫無意義就意味著會發(fā)生反作用。

　　于是我集中精力開始研究不責備的教養(yǎng)理念。

　　從前，我也經(jīng)常訓斥孩子。

　　幾乎每天都會提高嗓門兒責罵孩子。

　　這樣做的后果，就是我經(jīng)常情緒低落。

　　被我罵的孩子也很不開心，越來越不服管。

　　很多事情孩子們并不清楚，在沒有得到指點的情況下突然遭到訓斥，孩子們內(nèi)心是不服氣的。

　　訓斥的結(jié)果是，我經(jīng)常會感到空虛。

　　訓斥的時候并沒有注意到自己情緒的波動，過一會兒之后，開始感覺到空虛。

　　于是開始討厭這樣情緒化的自己。

　　然后開始意識到應(yīng)該更加冷靜沉穩(wěn)地應(yīng)對孩子們的問題。

　　我還注意到，很多時候，訓斥孩子這件事，自己也需要擔負一半的責任。

　　如果我能做到不訓斥也能解決問題的話，那么就不會有自責的心理了。

　　如果只是訓斥和責備，不能解決任何問題。

　　我后來注意到，遭到訓斥的孩子，心理上會發(fā)生變化。

　　孩子們從此看我的眼神都發(fā)生了變化。

　　孩子們心中對于他們的老師的評價，悄悄地降低了。

　　情緒化的人說話沒有分量

　　同樣的情況，在成人世界中也經(jīng)常發(fā)生。

　　比如說，在公司里面，如果有人總是情緒化，那么會怎么樣呢？

　　總是心情煩躁，對同事和下屬總是情緒化，會有什么后果呢？

　　這樣的情況發(fā)生一次，就足以讓周圍同事們知道這個人的這個特點。

　　即使從前在別人眼里老實敦厚情緒穩(wěn)定的人，

　　一旦發(fā)生一次這樣的情況，馬上會降低周圍人在心中對他的評價。

　　而且再也不能回到原來。

　　如果經(jīng)常性地、日常性地情緒化，就會遭到周圍同事的輕視。

　　這個人說的話，大家也開始不予關(guān)注。

　　這個人的指示、指導也變得益發(fā)沒有意義。

　　為什么呢？因為這個人不具備指示指導別人的個性修養(yǎng)。

　　舉個例子。小A說“自己的工作自己負責”，大家可能會暗暗贊許。

　　同樣一句話小B說出來，大家就毫無反應(yīng)。

　　這是由于大家心中對小A和小B評價不同的緣故。

　　這兩個人給大家的印象完全不同。

　　印象不同，兩人說出來的話分量也就不同。

　　小A的一句話分量很重，小B的就很輕。

　　這種事在成人當中常常發(fā)生。

　　孩子們當中也是這樣。

　　但是大多數(shù)成人對此并不了解。

　　大多數(shù)家長和老師也全然不知。

　　只是因為，他們是孩子。

　　無意識中，大人們犯下大錯。

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