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現(xiàn)在很多報紙的社會版塊上都會出現(xiàn)很多關(guān)于家庭的新聞,但絕大多數(shù)都是一些負(fù)面消息,讓人實在提不起精神來。可能有的讀者會認(rèn)為我這是在危言聳聽,專門舉一些負(fù)面的例子,事實上,現(xiàn)在韓國家庭的狀況比報紙上寫的還要糟糕。孩子總是在責(zé)怪父母不能陪自己一起度過快樂的時光。因此,他們有心事的時候也只會在外面游蕩,不會跟父母交流,以此來對父母表示抗議。而父母們又覺得孩子越來越過分,傷透了他們的心,對孩子的抱怨也就越來越多。丈夫覺得妻子對自己不夠尊重,不夠順從,而妻子又覺得丈夫的行為太過分。
現(xiàn)在,很多家庭中的成員都在相互抱怨。在現(xiàn)代社會里,父母的抱怨和孩子的不滿成了非常不和諧的音符。爸爸們說:“我只是一個賺錢機(jī)器!”女兒們說:“我絕對不要像媽媽那樣活著!”兒子們說:“就算死,我也不要活在爸爸制定的框架里!”媽媽們嘆氣道:“我簡直就是一個保姆!”兒子、女兒、媽媽、爸爸都在異口同聲地說:“我快要瘋掉了!”
那么,為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
首先,韓國的爸爸們只有很少的時間可以和家人們一起度過。因此,他們幾乎完全不知道家人最近在做些什么,就更別說家庭的近況了。有關(guān)調(diào)查顯示,100名小學(xué)生的父親中,有51名不知道孩子的理想,有37人甚至不知道自己的孩子上幾年級,在哪一個班。因此,他們會把家里的所有事情全部推給妻子。妻子和他們討論家里的事情時,他們不是說“你看著辦吧”就是說“你不知道該怎么辦嗎”。他們認(rèn)為,家里的事情和孩子的教育問題由妻子負(fù)責(zé)是理所當(dāng)然的事情。家里的大小事情都由妻子全權(quán)負(fù)責(zé),這說明妻子正在慢慢接手丈夫的權(quán)力,但是,那些男人們卻依然抱著傳統(tǒng)的大男子主義思想,根本不愿意承認(rèn)家庭的CEO是妻子。
其實,當(dāng)事者媽媽們也是如此。她們認(rèn)為,小事情可以由自己決定,但是大事情應(yīng)該由丈夫來拿主意。然而,丈夫們并不這么認(rèn)為。他們認(rèn)為,家里的事無論大小事都應(yīng)該由妻子負(fù)責(zé),試圖甩開自己的責(zé)任。這時,媽媽們則會認(rèn)為,自己解決不了的事情,丈夫應(yīng)該能解決,所以一些事情被一拖再拖,遲遲得不到解決。
假設(shè)在這個時候,家里突然發(fā)生了一件大事!那么,由誰來負(fù)責(zé)呢?無論是團(tuán)體還是家庭,都要有一個領(lǐng)導(dǎo)者,這樣才有一個人站出來承擔(dān)責(zé)任,但是很多家庭卻沒有領(lǐng)導(dǎo)者,因此,在發(fā)生事情時,只會相互推卸責(zé)任。這只會破壞家庭的和諧,不會解決問題。這種現(xiàn)象就是名副其實的“領(lǐng)導(dǎo)力空白狀態(tài)”。
領(lǐng)導(dǎo)力的空白會導(dǎo)致家庭成員之間出現(xiàn)交流障礙。很多家庭雖然表面看起來非常正常,事實上卻是問題重重,家庭成員之間不愿意交流,緊閉心扉,任憑問題變得越來越嚴(yán)重。也就是說,他們雖然知道問題之所在,卻緊閉眼、耳、口,裝作不知道的樣子。這樣一來,情況只會愈演愈烈,家庭成員之間只會變得越來越陌生,最后發(fā)展到無話可說的程度,形同陌路。如果父母和孩子之間的交流出現(xiàn)了問題,或者說孩子不愿意和父母交流,那么它的后果是非常嚴(yán)重的,甚至還有可能導(dǎo)致孩子患上精神病。
斷絕交流只會讓家人之間的距離變得越來越遠(yuǎn),而這種距離感又只會帶來矛盾和摩擦,破壞互相間的信任和關(guān)愛。這時,我們急需一個領(lǐng)導(dǎo)人,讓家人重新打開心扉,進(jìn)行交流。而這個領(lǐng)導(dǎo)人就是妻子,是母親,也就是你。因此,也才會有“媽媽CEO”的說法。縱觀當(dāng)今社會,無論是從性格還是現(xiàn)實情況上考慮,丈夫們都不適合擔(dān)任這一職務(wù),或者說這會讓他們感到非常的累。而在大部分的家庭里,媽媽們已經(jīng)起到了這樣的作用。因此,現(xiàn)在剩下的就只是讓丈夫們把權(quán)力交給妻子了,即開開心心地委任妻子為媽媽CEO。而媽媽們則要努力讓家庭重獲新生,成為優(yōu)秀的媽媽CEO,即家庭的最高經(jīng)營者。
CEO是什么樣的人呢?他們是負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個團(tuán)隊的人。CEO是幫助成員尋找夢想和實現(xiàn)夢想的人,也是給成員們提供充足的條件和機(jī)會、幫助他們達(dá)成目標(biāo)的人。CEO是當(dāng)成員們變得懶惰和感到疲累時,激勵他們、引導(dǎo)他們前進(jìn)的人。有時候,CEO還要用最恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙淙蝿?wù),了解和協(xié)調(diào)職員和董事會成員之間的矛盾。現(xiàn)在,身為媽媽CEO的你也需要具備諸如此類的經(jīng)營管理智慧。
話雖如此,但你也不用認(rèn)為它是一件很復(fù)雜、很困難的事情,因為,你為了心愛的孩子一直都在這么做。它不僅是媽媽們的母性本能,也是所有媽媽們代代相傳下來的“媽媽的獻(xiàn)身精神”。我們現(xiàn)在要做的只是在此基礎(chǔ)上將媽媽CEO的訣竅系統(tǒng)化、智能化,然后掌握它。現(xiàn)在,你要做的就是自信地任命自己為家庭的最高經(jīng)營者,這才是身為媽媽CEO和領(lǐng)導(dǎo)者的你應(yīng)該做的第一件事。
媽媽CEO Report
家庭經(jīng)營的時代
“當(dāng)一個人對未來充滿不信任和恐懼時,當(dāng)他在成功和失敗的岔路口徘徊時,他的選擇正確與否取決于是否有一個無論在任何情況下都支持他、信任他的共同體。當(dāng)宗教團(tuán)體、公司、政府等一直支持我們的社會組織不再能滿足我們的期望時,我們的身后還有什么堅固的支柱呢?答案就是‘家庭’。”
這是著名的風(fēng)險投資家羅杰?麥克奈米(Roger McNamee)在《New Normal》上提出來的話題。雖然現(xiàn)在的家庭正在發(fā)生著翻天覆地的變化,比如離婚率越來越高,單身貴族越來越多等,但是,麥克奈米堅持認(rèn)為,家庭依然在對大部分人起著積極的影響,而且會一直起著積極的影響。他堅信,隨著時間的流逝,穩(wěn)定的家庭關(guān)系對個人的發(fā)展起到的作用會越來越大。
——樸日煥記者,2005年7月13日,《經(jīng)濟(jì)評論》
︱媽媽CEO的自我交談(self talk)︱
為了讓家人敞開心扉,相互交流思想,我的戰(zhàn)略是________
1.每周舉辦兩次以上的由全部家庭成員參加的報告會。
2.努力找出每一個家庭成員都可以發(fā)言的討論話題。
3.在客廳放置一個告示板。
你也可以成為媽媽CEO
不需要資格證書,只需要你下定決心
在很久很久以前的一個初春,有兩粒種子從農(nóng)夫的手里掉到了地上。在第一粒種子看來,地面冰冷而堅硬,因此它決定,它要一直待在地面上等待溫暖的天氣到來。
它的朋友第二粒種子也感到了地面的冰冷和堅硬,但它卻沒有等待,而是努力給自己建了一個溫暖的地下室。因為它相信,只要在地下蓋一個小房間,它就一定能得到溫暖。雖然新家遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上舒適,但成功地在土壤里蓋好房子的第二粒種子卻如愿以償?shù)孬@得了溫暖,并開始茁壯成長。
就在種子們各就各位的時候,有一只烏鴉從它們的頭頂飛過。已經(jīng)鉆進(jìn)土里的第二粒種子躲過了烏鴉的眼睛,而只會抱怨生存條件差選擇繼續(xù)等待的第一粒種子則成了烏鴉的盤中餐。
在現(xiàn)實生活中,甘愿冒險,愿意在惡劣的環(huán)境中展開工作的人和只會苦等不知何時來臨的理想條件的人相比,更有可能獲得成功。同理,從“媽媽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皨寢孋EO”也并不需要什么資格證書,天下的任何一位媽媽都可以成為“媽媽CEO”,但是,媽媽們需要具備一個條件,那就是要下定決心去做。
我和昌煥一家已經(jīng)做了20多年的鄰居了。在我們的孩子還上小學(xué)的時候,他們就和我住在同一條街道上,后來我們又一同搬到了現(xiàn)在的公寓。因為我們兩家孩子的年齡相仿,所以我們走得比較近,可以說我們是關(guān)系很好的鄰居。我覺得,昌煥的媽媽是一名優(yōu)秀的媽媽CEO,堪稱媽媽CEO的典范。她身上表現(xiàn)出了那種只要有決心,世界上沒有做不到的事情的決心和毅力。
她本來是一個很靦腆的人,從來不會強(qiáng)求別人去做什么,也不會和別人去爭什么,更不會給別人下命令。不僅如此,她還極力回避著損人利己的事情。她曾經(jīng)跟我說過,她從小學(xué)到高中畢業(yè),從來沒有當(dāng)過班長,一直都是一個很消極、很謹(jǐn)慎的人。也就是說,在她的生命當(dāng)中妥協(xié)多過強(qiáng)求別人,在必須作出選擇時也會選擇退讓。因此,她在團(tuán)隊里總是給領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)助手,從來沒有成為過領(lǐng)導(dǎo)者。
但是在有了兩個兒子以后,她發(fā)生了變化,她不再像以前那樣無條件地服從丈夫了。在這之前,既沒有人主動給她建議,她自己也沒有時間去詳細(xì)地詢問別人。也就是說,她獲得了自主選擇生活的權(quán)利,或者說是承擔(dān)起了一個責(zé)任。尤其是對兩個兒子,為了把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的人才,她更是有了緊迫的責(zé)任感。
所以,她就下定決心要改變自己。這一天,她一邊給兩個孩子喂奶,一邊對自己大喊了起來:“我不能再回避自己的人生了,我要真誠、勇敢地迎接它。我一直奉行的是‘負(fù)者即是勝者’的信條,因此我一直都在受到別人的影響,而從來沒有去影響過別人。”
輸給強(qiáng)者或邪惡勢力是一種失敗的表現(xiàn),而戰(zhàn)勝弱者或正直的人則是一種野蠻的表現(xiàn)。我要讓孩子寫自傳,要讓他們成為對社會有用的人,成為受人尊敬、受人敬仰的人。我要讓孩子成為世界上最有影響力的人。
為了應(yīng)對日后可能發(fā)生的事情,她開始寫起了育兒日記。在1976年的春天,她寫的育兒日記被某雜志社采用,從眾多的育兒日記中脫穎而出。
雖然有過很多想法,但她卻不知道該從哪里做起。雖然她知道夢想是自己最渴望得到的東西,無論這種夢想是直接的夢想還是間接的夢想,但她卻不知道自己的夢想是什么。她知道自己還沒有能力給孩子畫出清晰的未來人生圖,當(dāng)時,她能夠做到的事情只是將自己的愿望和決心寫在內(nèi)心的告示板上,寫進(jìn)育兒日記里,寫進(jìn)上帝的記憶中。
我希望我的兩個孩子都可以成為對國家和社會有用的人!
我希望他們可以珍惜錢財,把錢花在有價值的事情上!
我希望他們可以尊重別人的勞動成果!
我希望他們不要獨享財富和知識!
我希望他們可以在困難的事情和容易的事情中選擇困難的事情!
我希望他們可以成為別人的楷模,而不是只會下命令的人!
我希望他們不會以貌取人!
她不僅讓兩個孩子和丈夫看到自己在育兒日記上寫的這些愿望,還讓他們熟悉這些愿望,甚至背誦這些愿望。不知道是不是背誦愿望的緣故,結(jié)婚30多年后的今天,她的丈夫成了受人尊敬的長者,在教會里盡情地發(fā)揮著自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。專攻太空工程學(xué)的老大不僅獲得了國家獎學(xué)金,還在美國的一所大學(xué)獲得了博士學(xué)位,目前已經(jīng)是美國大學(xué)的教授了。老二的愿望是和那些貧困而被人忽視的人成為好朋友,現(xiàn)在他的愿望也達(dá)成了,他成了一名醫(yī)生,就連周末也會去醫(yī)院為患者服務(wù)。
“他們的人生才走過了1/3,因此我也無法說出什么豪言壯語。但是我堅信,只要我繼續(xù)用真摯的心書寫夢想,終有一天,‘我要讓孩子寫自傳,成為世界上最有影響力的人’這一夢想也會實現(xiàn)的,而且我必須實現(xiàn)這個夢想。只有這樣,我才不會覺得對他們有愧。他們也是唯一可以讓我按照自己的意愿去改變的對象。”
這是昌煥的媽媽,也就是那位從靦腆、消極的媽媽轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的媽媽CEO的人說的話。如果你幫助別人站起來,那么你也會跟著站起來,而且一定會站起來。要知道,教育也是一種學(xué)習(xí)。在激勵孩子、賦予他們力量的過程中,媽媽也會從中獲得力量、受到刺激。當(dāng)你也和昌煥的媽媽一樣抱著不愧于CEO這一職位的責(zé)任心和宿命感為丈夫和孩子奉獻(xiàn)力量的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中也成為了一個擁有非凡領(lǐng)導(dǎo)才能的人。從主婦升級為媽媽CEO的資格證書就是這樣獲得的。
媽媽CEO Report
主婦CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力
對家庭的發(fā)展和幸福起著決定性作用的人是誰呢?答案就是媽媽們。“媽媽CEO領(lǐng)導(dǎo)力課程”的講授者李進(jìn)兒所長(世宗領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)院)曾說:“大部分主婦在家庭中明明起著經(jīng)營家庭和媽媽CEO的作用,但自己卻沒有絲毫的察覺。”聽到這里,我不禁想:主婦領(lǐng)導(dǎo)力?難道說,還要讓媽媽成為“女強(qiáng)人”?對此,李進(jìn)兒所長說:“真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是要對身邊的人起到積極的影響。”此外,他還強(qiáng)調(diào)“作為家庭和家庭關(guān)系的核心,媽媽們比誰都需要領(lǐng)導(dǎo)能力”。
——2006年1月24日,《京鄉(xiāng)新聞》
︱媽媽CEO的自我交談(self talk)︱
我作為家庭的CEO,絲毫不遜色于企業(yè)CEO的理由是________
1.對我來說,只要做就可以完成的事情比做不到的事情要多。
2.工作并不是有能力的人才能完成的,而是只要你開始做就會自然而然地?fù)碛心芰Α?/p>
3.在勇氣、智慧、領(lǐng)導(dǎo)力等方面,女人是弱者,但媽媽卻是強(qiáng)者。
甘地學(xué)校的校歌
如果你沒有夢,那么你就不是在活著;欲以仰望繁星的心情,踏上本沒有的道路。
如果你沒有愛,那么你就不是在活著;欲以激動的心情,踏上陌生的道路。
我們編織著美麗的夢,我們有愛;我們踏上的是誰也沒有走過的道路。
我們正在構(gòu)建誰也沒有夢想過的屬于我們的世界。
所謂的學(xué)習(xí)就是做夢;所謂的教育就是歌唱希望。
所謂的學(xué)習(xí)就是做夢;所謂的教育就是歌唱希望。
我們知道,所謂的學(xué)習(xí)和教育都是在歌唱希望。
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