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她的經(jīng)歷告訴人們,事業(yè)的輝煌成功不是虛榮,是對女性也能撐起藍(lán)天的證明;她的言語啟示人們,母親的望子成龍也不是虛榮,是對孩子們自強(qiáng)不息的塑造。
劉素敏簡介:1948年生,安徽省臨泉縣人。安徽省文王釀酒股份有限公司董事長。她努力拼搏18年,科技興廠搞改革,把一個(gè)瀕臨倒閉的國有小廠,發(fā)展成為現(xiàn)在的固定資產(chǎn)超億元、年創(chuàng)利稅5000多萬元的國家大中型企業(yè)。同時(shí),她不忘母職,把工作和教育孩子很好地結(jié)合起來,不斷鼓勵(lì)和鞭策孩子,把兩個(gè)兒子培養(yǎng)成才。曾先后榮獲首屆“中國十大杰出母親”、全國“三八”紅旗手、優(yōu)秀民營企業(yè)家、江淮十大女杰等榮譽(yù),連續(xù)兩次被中國少年兒童基金會(huì)授予“中國兒童慈善家”稱號(hào)。
編者按:在2001年的首屆“中國十大杰出母親”評(píng)比中,劉素敏媽媽作為企業(yè)界的代表獲得了此項(xiàng)殊榮。相比較其他人生曲折的母親來說,劉媽媽的經(jīng)歷似乎顯得平淡,而編者恰恰認(rèn)為這正代表了評(píng)比的一個(gè)方向,并能給更多人以啟示。因?yàn)槠降?、平常、平凡才是人生的常態(tài),而把每一件平凡的事做好了就是不平凡,就是杰出,就是偉大!
劉媽媽給我們的第一個(gè)啟示,就是母職和事業(yè)并不是對立的,如果處理得好是可以取得共贏的。
在相當(dāng)長的一個(gè)歷史時(shí)期里,我們對母職都沒有很好地加以認(rèn)識(shí),極端錯(cuò)誤地將母職同婦女解放對立起來,所樹立的女性形象也大多是為了事業(yè)放棄家庭、放棄母職的“女強(qiáng)人”。這種做法的最直接受害者就是孩子,進(jìn)而就是我們的整個(gè)社會(huì),我們今日社會(huì)之所以有那么多關(guān)于人的問題存在,都與此有很密切的關(guān)系。
母職其實(shí)是天職,不僅對于女性是第一重要的,就是對于男性也是第一重要的,對于社會(huì)也是第一重要的,因?yàn)樗P(guān)系到下一代的素質(zhì),而下一代是最重要的可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。人類社會(huì)之所以將這樣重要的工作交給母親,是因?yàn)槟赣H最適合承擔(dān)起這項(xiàng)任務(wù),正如猶太人所說:上帝不能無處不在,所以才有了母親!
在西方,有許多大科學(xué)家、大文學(xué)家、大藝術(shù)家選擇獨(dú)身,原因其實(shí)不在其他,而在于他們深知教育孩子是要花大量的時(shí)間和精力才能做好的事,既然自己不可能有那么多的時(shí)間和精力,所以只能選擇不要孩子了。這是一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,因?yàn)楹⒆記Q不可以像荒地上的野草或陰溝里的老鼠一樣“自身成長”。
所以高爾基才說“愛孩子,那是母雞也會(huì)的,重要的是要教育孩子,而這卻是一樁偉大的事業(yè)”,他是用母親的愛來反對母雞似的愛,而我們長期以來則是用公雞似的愛來反對母雞似的愛,當(dāng)前5800萬留守兒童就是這種公雞似的愛的最好注釋。
值得高興的是,越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到我們過去這種做法的偏激與不足。
記得在一次會(huì)議上,一位濟(jì)南婦聯(lián)的同志說,她們在評(píng)選十大女杰時(shí),有七位女杰說了自己不僅是工作好,更是家庭好,不僅是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),也是一個(gè)好妻子、好母親。聽到這里,當(dāng)即就有人起來反對了,說這是婦女解放的倒退:憑什么女人要做這么多的事情,憑什么男人可以不做這些……
而編者當(dāng)時(shí)的回答是:春江水暖鴨先知,是我們的女性先行一步感受到了家庭和孩子的重要。用不了多長時(shí)間,如果評(píng)選十大男杰,在男性領(lǐng)導(dǎo)述職時(shí),他們也會(huì)說,我不僅工作好,而且家庭好,我不僅是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好員工,更是一個(gè)好丈夫、好父親。只有到了這個(gè)時(shí)候,我們的社會(huì)才是真正和諧了!
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