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　　她的經(jīng)歷告訴人們，事業(yè)的輝煌成功不是虛榮，是對女性也能撐起藍天的證明；她的言語啟示人們，母親的望子成龍也不是虛榮，是對孩子們自強不息的塑造。

　　劉素敏簡介：1948年生，安徽省臨泉縣人。安徽省文王釀酒股份有限公司董事長。她努力拼搏18年，科技興廠搞改革，把一個瀕臨倒閉的國有小廠，發(fā)展成為現(xiàn)在的固定資產(chǎn)超億元、年創(chuàng)利稅5000多萬元的國家大中型企業(yè)。同時，她不忘母職，把工作和教育孩子很好地結(jié)合起來，不斷鼓勵和鞭策孩子，把兩個兒子培養(yǎng)成才。曾先后榮獲首屆“中國十大杰出母親”、全國“三八”紅旗手、優(yōu)秀民營企業(yè)家、江淮十大女杰等榮譽，連續(xù)兩次被中國少年兒童基金會授予“中國兒童慈善家”稱號。

　　編者按：在2001年的首屆“中國十大杰出母親”評比中，劉素敏媽媽作為企業(yè)界的代表獲得了此項殊榮。相比較其他人生曲折的母親來說，劉媽媽的經(jīng)歷似乎顯得平淡，而編者恰恰認為這正代表了評比的一個方向，并能給更多人以啟示。因為平淡、平常、平凡才是人生的常態(tài)，而把每一件平凡的事做好了就是不平凡，就是杰出，就是偉大！

　　劉媽媽給我們的第一個啟示，就是母職和事業(yè)并不是對立的，如果處理得好是可以取得共贏的。

　　在相當長的一個歷史時期里，我們對母職都沒有很好地加以認識，極端錯誤地將母職同婦女解放對立起來，所樹立的女性形象也大多是為了事業(yè)放棄家庭、放棄母職的“女強人”。這種做法的最直接受害者就是孩子，進而就是我們的整個社會，我們今日社會之所以有那么多關于人的問題存在，都與此有很密切的關系。

　　母職其實是天職，不僅對于女性是第一重要的，就是對于男性也是第一重要的，對于社會也是第一重要的，因為它關系到下一代的素質(zhì)，而下一代是最重要的可持續(xù)發(fā)展的原動力。人類社會之所以將這樣重要的工作交給母親，是因為母親最適合承擔起這項任務，正如猶太人所說：上帝不能無處不在，所以才有了母親！

　　在西方，有許多大科學家、大文學家、大藝術家選擇獨身，原因其實不在其他，而在于他們深知教育孩子是要花大量的時間和精力才能做好的事，既然自己不可能有那么多的時間和精力，所以只能選擇不要孩子了。這是一種負責的態(tài)度，因為孩子決不可以像荒地上的野草或陰溝里的老鼠一樣“自身成長”。

　　所以高爾基才說“愛孩子，那是母雞也會的，重要的是要教育孩子，而這卻是一樁偉大的事業(yè)”，他是用母親的愛來反對母雞似的愛，而我們長期以來則是用公雞似的愛來反對母雞似的愛，當前5800萬留守兒童就是這種公雞似的愛的最好注釋。

　　值得高興的是，越來越多的人已經(jīng)認識到我們過去這種做法的偏激與不足。

　　記得在一次會議上，一位濟南婦聯(lián)的同志說，她們在評選十大女杰時，有七位女杰說了自己不僅是工作好，更是家庭好，不僅是一個好領導，也是一個好妻子、好母親。聽到這里，當即就有人起來反對了，說這是婦女解放的倒退：憑什么女人要做這么多的事情，憑什么男人可以不做這些……

　　而編者當時的回答是：春江水暖鴨先知，是我們的女性先行一步感受到了家庭和孩子的重要。用不了多長時間，如果評選十大男杰，在男性領導述職時，他們也會說，我不僅工作好，而且家庭好，我不僅是一個好領導、好員工，更是一個好丈夫、好父親。只有到了這個時候，我們的社會才是真正和諧了！

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